2025年10月30日，学校领导班子务虚会顺利召开。会议由董事长彭军湘主持，政府督导、党委书记赵小群，学校顾问蒋国平，副校长李孝良、吴涛、肖建伟、王建辉出席会议。

会议聚焦学校长远发展与近期核心任务，围绕“十五五”规划与升本工作、“三改一评”整改达标、分管工作举措及中协集团“四个统一”文化融入等四大主题展开深入研讨，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向。经过系统梳理与充分讨论，会议形成了涵盖多维度的工作任务清单，为学校后续发展提供了清晰的“施工图”。会议还明确启动“十五五”事业发展规划编制工作，科学擘画未来五年发展蓝图。校领导就分管工作、学校未来发展分别提出了建设意见。

一、战略引领：锚定升本目标，明晰发展路径

赵小群指出，学校要深入研讨“十五五”高质量发展路径，一要战略锚点，以政策为帆，校准升本航向。二要赛道深耕，以产业为基，锻造特色王牌;在专业设置上构建“核心+延伸+跨界”的产业适配矩阵，在专业特色上打造“校地共生+校企共育+实景教学”的差异化标签。三要双量提升，以实干为要，筑牢升本根基。以产教融合扩规模，让规模增长有“产业支撑”，以内涵建设提质量，让质量提升有“硬核支撑”，以政策借力拓空间，让升本进程有“外力加持”。全校师生要以“锚定职教本科、深耕低空赛道”为航向，就是要在湖南教育强省的蓝图中，写下南方职院的特色答卷，注入民办职教的强劲动能！

二、任务部署：聚焦质量提升，深化协同育人

彭军湘指出，教学质量是学校发展的生命线，产教融合是职业教育的重要特色。

(一)聚焦质量提升，深化协同育人。专业建设与优化持续发力，推进专业调整与改造，新增与区域发展适配的专业，不断优化专业布局，提升专业竞争力。加大实践教学条件改善力度，打造特色实训品牌，提升学生实操水平。

(二)筑牢硬件根基，提升校园品质。全面启动校园提质改造工程，改善师生运动与学习生活空间，提升运动场地使用体验，优化校园出入口通行环境，推进校园绿化景观项目建设，为师生营造更优美的校园环境。

(三)提升服务效能，夯实保障基础。后勤服务将朝着精细化、智能化和规范化方向迈进，要不断优化校园商业服务管理与升级，实施引流措施，提升师生对食堂服务的满意度，提高服务便捷性，满足师生多样化需求，提升后勤服务质量。

会议的成功召开，进一步凝聚了发展共识，明确了行动路径与责任分工，充分体现了学校对自身发展的清晰认知与坚定决心。全校上下将以此次会议为契机，秉持中协集团“四个统一”的文化理念，心往一处想、劲往一处使，扎实推进各项任务落地见效，确保团结一致实现学校发展目标，共同推动学校事业实现新一轮高质量发展，为培养更多高素质技术技能人才、服务湖南区域经济社会发展贡献更大力量。

内容来源|学校办公室

一审|蔡丽娟

二审|刘中良

三审|蒋国平