长沙南方职业学院<

志存高远团结协作

开拓海航北京地区事业发展新局面

——在海航集团（北京地区）形势报告会上的讲话

【编者按】海航集团（北京地区）形势报告会于5月20日在北京海航大厦召开。陈峰董事长在会上作重要讲话，深入分析了集团在京发展形势，部署了新形势下的工作，虽然是对海航驻京企业提出的希望和要求，对南方职院也同样适用。现将陈峰董事长的讲话整理下发，请全体教职员工认真学习、贯彻执行。

我很高兴通过此次会议和大家互相认识一下，今天看到你们这么多人，说明我们的事业发展了，这是一件值得庆贺的事情。曾几何时，我们在偏安一隅的小岛上艰苦创业，17年后，我们在祖国的首都打下这么一片天地，这在当初是想都不敢想啊。

今天的会议，除了看望大家之外，还想点点名，看看我们在京企业的基本情况。请北京行政中心把集团驻京的所有单位、人数等盘点一下，整理出行政管理系统的名册，使我们在北京地区形成一个海航集团的网络。我们已经在北京设立了区域党委，党建工作也面临着新的形势和新的内容，请区域党委理清在京党组织，加强北京地区党建工作。

随着海航事业的发展，我们不仅成立了北京区域党委，现在又成立了北京行政中心，海航在北京的事业进入了一个新的历史阶段。下面我就给同志们讲讲海航在北京地区、在新的形势下所要做的工作，并给大家提几点希望和要求。

一、建立北京地区联席工作会议制度

本次会议是一次北京地区的联席工作会议，会议时间虽短但效率高，我们建立了北京地区各单位之间的联系，理清了家底，建立了基本的工作制度，形成了北京地区的工作网络。

今后，我们要把这种会议形成制度，要在北京海航大厦、北京万豪酒店、北京唐拉雅秀酒店等组织大家相聚在一起，利用半个小时、一个小时的时间，相互沟通交流，增进感情，还可以提出需要支持和协调解决的问题。总之，无论是北京行政中心，还是北京区域党委，都要采取各种生动活泼和定期、不定期的方式，组织好北京地区联席工作会议，使北京地区的工作再上一个新台阶。

二、充分认识集团在京发展形势和成立北京行政中心的重要意义

㈠进入北京是海航事业发展的必然趋势

大家应该充分认识到近年来集团在北京地区的发展变化，尤其是这次集团决定成立北京行政中心，再把实业办公室和北京行政中心合并运行，并以北京海航大厦为依托，逐渐开展一部分集团总部的功能。大家一定要注意，海航事业可以发展到北京，但海航总部不会搬迁，海航的注册地点不会变。随着海航事业的发展，进入北京、走向全国、走向世界是海航事业发展的历史必然趋势。

㈡集团在北京地区发展的基本情况

海航人用了几年的时间，在北京建立了一座属于自己的大楼——北京海航大厦，这是海航集团在北京重要的形象。我们要以北京海航大厦为核心基地，重新整合北京地区的行政管理功能，形成更加有力的管控组织结构，有利于集团在北京地区发展的需要。所以，希望大家充分认识和理解海航成立北京行政中心的重要意义。

北京行政中心的成立，标志着海航事业进入一个新的发展阶段。集团的航空、旅业、实业、商业、置业等五个产业集团的总部设在北京，而且基本上八大产业在北京都有业务，形成了海航在北京地区百花齐放、蓬勃发展的大事业。这种新局面是海航事业发展的重要历史标志，也给我们提出了管理形式的转型和变化的要求。

海航集团不再是单一的航空公司和单一区域的企业，已变成一个现代服务业的综合运营商，海航事业也从海南走向全国，走向世界。比如，过去几年我们在国外已经开始收购酒店，今年又成功收购了澳大利亚ALLCO飞机租赁公司。

㈢成立北京行政中心的原因和目的

海航五大产业集团的总部移师北京，海航事业的发展需要我们整合北京地区的各种资源，构建新的管理模式，形成新的合力，释放出品牌效用、综合效用的能量，为海航事业的整体发展以及各个产业、各个企业的发展提供更加有力的支持、更加清晰的管理和更加优秀的品牌。

北京行政中心不是一个简单的行政机构，随着北京海航大厦的建成，海航在北京的形象发生了重大变化。中央各部委不再简单地认为海航仅仅是在海南，他们将把海航看作一个全国性的、甚至跨国性的企业。因此，海航集团必须面对新的变化，塑造新的集团形象，北京行政中心的成立就是应运这种需要而诞生的。

同时，集团的成员企业在北京越来越多，也势必要求我们在北京的企业要有统一的文化和行政管理规则，使海航在北京形成优秀的企业形象。在这种情况下，集团决定成立北京行政中心，这是集团的一项重大决策，是集团为了应对北京地区业务和整体事业发展的需要。希望大家把北京行政中心的成立看作是海航事业发展的标志，统一思想，统一认识，共同形成在北京发展的合力。

㈣北京行政中心肩负的职责

北京行政中心要肩负起集团在北京的行政管理职责。在座的各位同志虽然隶属于各个产业集团，隶属于不同的企业，但各单位首先是海航集团的成员企业，大家首先是海航人，必须遵守《海航同仁守则》的要求，遵守海航行政管理的一系列规定。

不管在哪个企业，不能有第二个制度，集团的制度是根本制度，《海航同仁守则》是根本的守则。当然，各单位因为业务需要会派生出具体的工作制度，但根本制度是一致的。在北京地区，无论什么单位和企业，除了在上级主管单位的领导下，还要与北京行政中心建立密切的联系，形成北京地区团结一致、互相支持的新局面。

三、对大家的几点希望与要求

㈠了解海航集团

1. 海航集团既不是海南航空，也不仅仅是在海南，它就是一个专业术语——海航集团，英文是HNA Group，红、黄、灰色是集团Logo的基本色调。海航集团是现代服务业综合运营商，截至目前，集团总资产近2000亿元，去年实现总收入456亿元，今年目标是1000亿元，提供7万余个就业岗位。

2. 海航集团构筑起以航空旅游、现代物流和现代金融服务为三大支柱的新型产业格局。

3. 海航集团的现代服务业由六大要素组成：吃、住、行、游、购、娱。

4. 海航集团业务涵盖航空、物流、旅游、金融、商业、机场、置业、绿色食品等八大产业领域。

希望大家牢记以上四句话，并能够非常熟练、准确地向人们介绍海航集团。

㈡立大志，创品牌

北京海航大厦的建成，海航在京事业的发展，都标志着海航步入了走向世界的新的历史阶段。海航人立志打造“两个世界级目标”，担负着三大历史使命，这就要求在北京的同仁要有一个远大的志向。希望大家要自觉地用海航人的标准要求自己，要有海航人的精神和形象，要有为海航创品牌的意愿。无论企业大小，无论在哪个企业，你们都是海航人，都要把实现“两个世界级目标”、海航的品牌形象建设作为首要任务，为海航整体事业的发展而服务。

㈢加强管控职能，实现资源共享

北京行政中心在统筹工作时，要紧紧围绕集团在北京的发展战略，为集团在京工作职能的转变、集团总部功能的开展以及驻京单位事业的发展提供有力的支持和保证，形成一个新的运行网络和行政管理能力。希望北京行政中心认真落实自身的工作职能，紧密联系北京地区的各个企业，形成良好的工作氛围、互相支持的工作局面和强有力的管控格局。

海航在北京地区有这么多企业，这么多人才，还有很多业务，如果形成一个很好的工作网络，形成一种合力，实现资源共享，海航在北京地区将会有一个新的局面。因此，北京行政中心要统筹集团驻京企业的优势，形成一个工作平台和网络，使驻京企业进行有效的联络，不仅方便大家更好的开展工作，也会促进各项业务的发展。北京行政中心要给大家提供支援和支持，同时各单位也要贡献出自身的资源，形成资源共享。

㈣组织海航企业文化学习

海航的企业文化是伴随着海航事业的发展而发展的，海航的企业文化凝聚了中华民族文化的精粹，也凝聚了西方现代科学管理制度。海航的文化已经从单一的航空企业文化转变为一个更包容、与时俱进的跨国公司文化。《海航同仁守则》是新时期传递海航企业文化的思想基础和重要渠道，北京行政中心要在以后的每次会议中，让大家集体学习《海航同仁守则》。

同时，各单位在开展工作时要紧紧围绕海航企业文化，这是海航人共同的价值观，是海航人的形象和做事的风范。如果海航驻京企业都能遵守《海航同仁守则》，必将产生一个非常好的效果，为集团在北京树立优秀的企业形象。

㈤加强北京区域党委建设

北京区域党委已成立很多年了，各项党建工作开展得都不错，但是面对新的发展形势，要不断调整、完善自身，加强党组织建设，根据北京地区的具体情况，扎实做好北京区域党委的各项功能和“心灵工程”等各项工作。

㈥完善北京行政中心职能

北京行政中心成立的时间不长，各项功能还需要完善，要依靠集团驻京各单位的支持，在实践中探索北京地区行政管理的特点，更加有效地开展集团总部职能，担负起北京地区行政管理的职责。

今后，随着海航事业的发展，相信北京地区的工作将成为海航事业发展的重要组成部分。我希望北京行政中心发挥更大的作用，形成新的、生动活泼的工作局面，不仅给海航事业带来发展，也给北京地区的干部员工创造更好的工作、生活和学习条件。

后危机时代的企业经营环境

——在博鳌亚洲论坛“后危机时代的企业经营环境”分论坛的演讲

陈峰

【编者按】博鳌亚洲论坛2010年年会于2010年4月9日至11日在海南博鳌召开。陈峰董事长作为讨论嘉宾出席博鳌亚洲论坛“后危机时代的企业经营环境”分论坛。陈峰董事长的发言深入分析了全球金融危机后整个世界的潮流及特点、危机后的变化和机遇，同时提出了企业的社会责任和发展思路，陈峰董事长深刻的见解、强烈的社会责任感赢得了与会人员的高度赞同和热烈掌声。分论坛由长江商学院创办校长项兵教授主持，其他讨论嘉宾还有瑞典爱立信集团董事长泰斯库、印度工商会前会长兼JK纸业执行董事辛哈尼亚、中远集团总裁魏家福、微软公司全球资深副总裁张亚勤。

危机后发生的变化和机遇，往往有些时候一些偶然事件会打破整个格局。我认为从前年发生世界金融危机以后，人类整个世界潮流有三个特点：第一，世界金融危机是人类百年发展的因果，人类绝不能从金融问题上看金融问题。实际上是整个市场经济和人类发展模式上重大思考。你想这次在今年年初达沃斯一个题目，重新反思、重新设计、重新构造。开场白讲了两个观点，第一，市场经济有问题，太自由了。第二，资本主义有问题，他们太贪婪了。人类再也不能用这种方式来对待自然，地球快受不了了。另外我们整个社会管理、社会经济结构面对人类太贪婪，人类想要的太多。我觉得金融危机带来人类对整个发展观百年发展的思考。这是第一个特点。

　　第二个特点，近百年或者100、200年以来，全世界以欧美国家为中心，设计了很多规则。这个时代过去了，比如污染问题先是你们污染，接着才是发展中国家的发展。这是人类共同发展代价问题，规则不能老这样，所以哥本哈根开会的时候又谈到让我们发展中国家来接受，理想当然受到以中国为代表的发展中国家反对。这是全人类参与共同发展的格局。东方文化复兴推动今天世界发展的重要力量。全世界金融危机，中国一花独秀，中国用我们发展模式对复苏带来活力。去年达沃斯还在讨论到不到8%，结果中国达到了8.7%。这说明了在危机的时候中国的社会政治经济格局有效的解决矛盾，包括重大灾害，你看前年我们汶川地震，全世没有一个国家像我们解决的这么好。我觉得中国的发展为今天的和平发展，为今天我们全人类的问题，我们发挥了我们的贡献。

　　东方文化再次复兴为人类找到一个重要思路。人类需要用我们科学发展观的两个字：和谐、自然。人类再也不能穷凶极恶破坏环境。对不同国家社会宗教矛盾遇到的问题，用强权政策解决不了问题。美国大哥觉得派兵可以解决问题，解决的了吗？你改变不了他的历史文化。所以对不同文化的矛盾，合而不同。第三，21世纪人类被现代的物质文明和科学发明，手机有多少信息是有用的？该找你的人一定能找到。我认为科技技术给人类带来方便，但是人类的烦恼颇多。21世纪是精神病最多的世纪。

　　在大背景下，我们企业界面临一个重大问题，我认为机遇和风险同时并存，我觉得企业界第一条，要改变发展理念。你不能为了破坏人类环境穷凶极恶破坏他人幸福，这个今天全世界人民不接受。节约能源、注意环保这是第一个问题。这是我们作为企业首先要解决的问题。

　　第二，低碳经济环境当中努力创造一种新的技术革命，带来人类生活方式大变化，人类文明变化。这是一个重大机遇，使我们能够推动人类新的生活方式适应今天发展，也是我们企业重大机遇。

　　第三，中国在经济发展未来事业当中发挥越来越大作用，13亿人口巨大市场，巨大挑战，中国是发展中国家，我们刚刚解决温饱，我们的东西差别问题，贫富矛盾问题，这是一个重大转型时期，这个转型是一个巨大机会，也是一个巨大挑战，我深信有全世界企业界共同努力，就可以实现人类新的光明。