统一思想 坚定信念 开创特色 努力实现学院发展新跨越 ——在长沙南方职业学院2011年工作总结暨表彰会议上的讲话 何跃春 2012年1月11日 （根据录音整理）
【编者按】2012年1月10日，长沙南方职业学院2011年工作总结暨表彰大会在学院学术报告厅隆重召开。会上，何跃春执行院长全面系统总结了学院2011年工作，同时根据学院新时期发展实际提出了2012年工作目标和思路。现将何院长的讲话内容整理下发，请全体干部员工学习、领悟，认真贯彻落实。
同志们： 上午好！ 一年复始，万象更新。今天，我们怀着喜悦的心情，满载着丰硕的成果迎来了充满希望的2012年。下面，我就学院2011年工作总结及2012年工作要点向大会报告。 一、2011年工作总结 2011年，在集团及学院董事会的正确领导下，学院以党的教育方针为指导，以海航精神为指引，以党建评估为契机，以改革创新为动力，围绕2011年的工作目标，经过全体教职员工的共同努力，较好地完成了年初工作计划和工作任务，学校的日常管理、教学水平、校风学风建设、后勤保障等工作方面跃上了一个新台阶。 ㈠深入开展“海航精神”价值体系学习，加速全院师生对海航企业文化的认同 为了把海航先进的企业文化引入校园并与古老的校园文化相结合，学院坚持周二下午全员学习日制度，把学习海航企业文化作为主要学习内容，定期撰写学习心得，形成了长效机制。今年下半年，经集团批准，学院成立海航企业文化教研室，正式把“海航企业文化”作为学生必修课列入教学计划，为学生毕业后适应海航企业就业需要打下良好基础。同时，学院还通过各种会议、活动等不同形式学习推广“海航精神”价值体系，成功举办了海航文化知识竞赛、海航文化视频学习讲座、“海航精神”主题演讲比赛等活动，加深了全院师生对海航企业文化的理解和认同。如在学院及海航长沙企业党委举办的演讲比赛中，以外语系王娜老师为代表的一批同志都取得了不错的成绩。她们的演讲，不但演讲的表现形式好，其内容和体会也极其深刻，真正领会和理解了海航文化。 为践行海航精神，贯彻海航理念，强化执行力，学院建立健全了三级值班制度、领导一线听课制度、办公秩序综合检查制度，在全院干部员工队伍中形成了领导带头、树正气、重教学、促管理的新局面。实践证明，通过海航文化与校园文化的有机结合，广大教职工在日常工作和困难、压力面前，忠于职责、勇于担当、执行力明显增强，教书育人形势呈现出新气象，一个认同海航事业、融入海航文化又继承传统校园文化的教育管理团队正在形成。涌现出了一批先进集体与先进个人。 ㈡加强制度建设，整合对接工作再上新台阶 在集团总部各级领导的关怀与支持下，学院在2010年基本建立海航制度体系的基础上，全方位地完成海航管理制度的对接，学院在财务控制、人事管理、行政办公、后勤服务等方面进行了大刀阔斧的改革，共出台管理制度39项，至此，学院新修订的各类管理制度已达79项，内容涉及学院管理的方方面面，形成了制度汇编。同时，在工作中狠抓制度的落实，做到用制度来规范工作过程，用责任制来强化执行力，用奖惩机制提高工作效率，形成了依法办学、依章办事、职责清晰、奖惩分明的工作规范。 2011年10月，学院领导班子调整后，进一步加强了传统校园文化与海航先进企业文化的融合，突出学院工作以教学为中心，以学风建设为重点，以机关人员作风转变为抓手，重视对每个时段工作的研究筹划，做到工作有计划、有检查、有督办、有总结，使工作执行力得到加强。 学院年初制定的32项大项工作，除有3项因客观原因需推迟到明年完成外，实际工作完成率达100%，充分体现了在集团科学的管控体系下，学院日常工作的管理手段更科学、工作作风更扎实、效率更高，使学院各项工作呈现出新的局面，这一点也得到上级教育行政主管部门的充分肯定。 ㈢紧跟形势，教学改革不断取得新的进展和成果 根据国家“十二五”规划对人才的需求，本着改革、创新人才培养目标的理念，一年来学院组织全面修订了27个专业人才培养计划，从课程设置、技能培养、综合素质提高等多方面设计了新的人才培养方案，并与海航集团相关产业积极探索人才培养与企业发展并进的新模式，初见成效。如机械工程系与南方模具公司合并形成产学一体化，打破传统教学方式，用车间当教室，加强基于工作过程的直观教学和专业实训，推动了工学结合的教学改革，提高了社会服务能力。我院教育教学质量及科研水平大幅提升，全年来，参加各级大赛频频获奖，各种荣誉接踵而至。 2011年我院获得省级以上奖励和荣誉 11项；市级以上奖励和荣誉共8项；省级以上奖励如思拓睿公司，展台设计作品获2011中国国际农博会设计特等奖、模具设计与制造等三个专业学生参加省级教育厅技能抽查，获得二个优秀，一个良好的好成绩，以模具设计与制造专业省级教学团队为平台而申报的2011年湖南省优质民办教育资源建设奖励，申报成功，获专项经费20万；年底又获长沙市教育局奖励经费7万元；经济管理系荣获“2011年湖南黄炎培职业教育创业规划大赛”三等奖；肖龙老师领衔的“基于物联网智能图像识别移动监控系统”项目参加“海航青年创业计划”之黑马创业大赛，进入前10名将在集团年会展示；航空服务系尹文偈老师荣获集团董事长基金5万元奖励，也将在集团年会上参加授奖；汽车与物流系王魁老师获得“湖南省高职院校专业负责人说专业竞赛”二等奖等。市级以上奖励如“航空服务礼仪秀” 节目荣获长沙市首届大学生文化艺术展演一等奖，“就业创业成果展板”荣获长沙市第三届大中专学生创业教育三等奖等。另外，全院今年已立项校级精品课程6门；申报五项省级科研课题，获批立项3项；参评省级优秀教学成果11项；教师主编参编教材 16部，发表省级以上科研论文22篇。 ㈣校园环境不断改善，办学条件进一步提升 今年，学院在资金极其短缺的情况下，为了学校的长远发展，董事会毅然决定加强校园基础建设和环境的改善，先后投入近1000万元经费完成了标准塑胶田径运动场、学术报告厅、建筑材料试验室的建设及行政办公楼的改造，使校园环境得到很大改观，办学条件得到极大改善，提高了师生认同度与社会影响力。 ㈤利用集团产业优势，校企合作办学模式迈出可喜一步 职业院校梦昧以求的产业背景和校企合作办学模式，今天在海航集团的背景下，终于露出了曙光。一年来，学院先后与海航酒店集团、海南航空、海航天天快递、西安民生家乐签订了校企合作战略协议，与海航商业、金海重工、湖南家润多、拓展建设等企业已基本达成意向合作共识。开办的海航酒店、物流管理人才班定向招生在湖南引起较大反响。在海航产业企业的带动下，我院还相继与上海英业达集团、三一重工、中联重科、深圳德昌电机、宁波勋辉电器、一汽马自达、崇友电梯等企业签订了校企合作的战略协议。 特别值得一提的是，在校企合作办学模式前提下，今年下半年，学院还选派了6名教师赴海航相关企业交流学习和挂职见习。使我们的老师走出课堂下到生产第一线体验，收获很大。校企结合办学模式已进入实质性融合阶段，迈出了校企合作、工学结合的第一步。 ㈥创党建工作特色，顺利通过了湖南省高校党建工作评估 今年，学院党委以“创先争优”和“庆祝建党90周年”活动为契机，适时向湖南省委教育工委申请党建评估，全面吹响了党建迎评的工作号令。党委对学院近3年的党建工作认真进行了自评自查、总结整改，引导各基层党组织和党员在推动学院科学发展，促进校园和谐，服务广大师生，迎接党建评估工作中当先锋、作表率、创特色。经过迎评领导小组精心部署、全院动员、认真组织，在全体党员、党员干部的共同努力和全院师生的积极配合下，通过开展创党建合格高校的系列活动，党建工作总体水平得到了进一步提升，各项制度得到了进一步健全，基层党组织工作进一步规范，党委的政治保障作用在学校的科学发展中得到充分体现，确保了党的教育方针的落实和社会主义办学方向，以及学校各项事业的健康发展，学院三结合的党建工作特色得到了党建评估专家的充分肯定，高质量地顺利通过了党建“合格”评估。 ㈦增收节支工作效果明显，院属企业发展势头良好 学院积极响应集团号召，全面开展增收节支工作，制定了增收节支方案，向全院师生发出了“精细管理、厉行节约”的倡议，严格控制各项费用开支，效果非常明显。同时，结合职教特点，对相关系部及处室下达了创收指标（任务），增强了各单位主人翁意识和工作积极性。如思拓睿公司、建筑与物业系、继教部、机械工程系、汽车与物流系、后勤处等单位，积极筹划、主动出击、开源节流，较好的完成了此项工作。 模具公司在承担学生实训任务的同时，通过建立激励机制，主动承接并完成了31万对外生产业务；思拓睿公司改制以后，积极转变经营思路，坚持两手抓的方针，即一方面加强实训基地建设，发展动漫职业培训。一方面转变经营策略，主动走出去面向集团企业发展广告经营业务，积极拓宽创收渠道，取得了较好的经济效益和社会效益。全年完成培训收入21.26万，广告收入14.1万。 ㈧招生就业工作有喜有忧 我院今年的招生效果虽然不如人意，或者说招生受挫，但作为参加招生工作的广大教职员工，应该说尽了力，作了贡献。第一，学院董事会高度重视，通过各方面不懈的努力，拿到了2850人的招生计划。第二，推行全员招生战略，锻炼了队伍，建立了网络。今年的招生工作，从教职工中挑选近百人组成招生队伍，深入各县各校，面对面做考生的工作，初步建立了招生网络，为2012年招生打下了基础。考生填报志愿期间，学院上下近600名师生员工开赴全省各县各中学，走进毕业班教室，指导考生填报志愿，院领导全部下点督查，折董事长带病亲自到6个市（州）巡查；许多老师，自己掏钱，深入招生点上，人地生疏，艰难工作，毫无怨言，一心为了学院发展，不计较个人得失，十分感人。如邓中秋、曾伟姣、黄国芳、陈龙、何舒燕、刘晓芳、曹永彪等老师出色完成了个人招生任务，办公室、计划财务处、建筑与物业系等完成了部门招生任务，真正发现和锻炼了一批不怕吃苦、不讲价钱、真诚为学院发展作贡献的骨干。 就业工作方面，我院2011年毕业生共2574人，其中已就业并办理报到证人数为151人，自主创业15人，通过学院校园大型招聘会及专场招聘会聘用人数为2257人，就业率达91.6%，受到了省教育厅就业工作检查组好评。 ㈨校园文化活动丰富多彩，学风建设取得阶段成果，安全维稳工作卓有成效 学院党群组织坚持以活动为载体，营造具有海航特色的校园文化。举办了第六届校园文化艺术节、第九届田径运动会暨第四届教职工趣味运动会、教职工现场书法秀活动、纪念建党90周年系列活动、元旦文艺汇演，学生工作还开展了“遵纪守法，做合格大学生”，“诚实守信，做合格大学生”和“加强学风建设”等大型活动，每次活动主题鲜明、针对性强、活动面广、形式多样、效果明显，丰富了师生校园文化生活。 落实学生关爱，帮助困难学生解决学习和生活上的困难。争取省教育厅将学院列为首批接受助学贷款的高职院校之一，为家庭困难学子开通了“求学绿色通道”。全年共计发放国家奖学金73、2万元，国家助学金333万元，学生困难补助10、52万元；今年9月，海航集团陈峰董事长个人捐资10万，在学校设立“陈峰助学金”，资助品学兼优学生；此外，学院帮助困难学生安排“勤工俭学”岗位，鼓励广大青年学生在社会实践和社会服务中受教育、长见识、增才干、做贡献，收到较好效果。 学风建设初见成效。从秋 新生入学开始，开展了学风建设的主题活动。活动从宣传发动、对照检查找差距、整改制定措施、巩固发展到总结表彰阶段，整个活动一环套一环，促进了校风、学风、班风的根本好转。全院学生早晚自习到课率平均达到94.03%。 安全保卫工作落实到位，完善了校园综合治理责任制和责任追究制，坚持“分级负责，条块结合，上下联动，齐抓共管”的原则，与各单位签定了《学院安全与综合治理工作责任书》；加强了与公安部门及周边关系的协调，坚持24小时校园巡逻制度，坚持定期进行消防、安全检查，在实际工作中提高了保卫人员的安全防范及应急处理能力，保障了师生利益。今年保卫处的人员减少了近一半，但工作却上了一层楼，全年没有发生重大伤亡事件和刑事案件，事故率明显下降，维护了校园安全稳定，受到了上级公安部门的充分肯定，年终我院获得了“综合治理安全先进单位”称号。 二、存在的主要问题和不足 ㈠招生工作失利 ，学院稳定发展受到影响 因生源整体下降、2009年停招及学院对招生形势估计不足等原因，2011年的招生人数不尽人意，导致学院的收入仅完成年度预算的55%，严重影响了学院发展与建设。 ㈡ 办学条件有待进一步提高 2012年，学院准备迎接教育部的教学水平评估，根据评估标准，教学条件有待提高。 ㈢教师队伍建设有待加强 学院现有教师基本上胜任各专业教学需要，从学生规模上讲还有富余，但年龄结构、学历结构、职称结构均不合理，“双师型”教师和中年教师偏少，很难适应高职教育的要求，教师培训工作有待加强，教师队伍建设任务艰巨。 ㈣人才培养模式尚须创新 学院教学质量虽稳步提升，但人才培养模式有待创新。学生的实践能力、创新能力、人文职业素质远没达到用人单位要求，必须大力加强专业学科建设，大刀阔斧改革，创新人才培养模式。 三、2012年工作计划 2012年，将是学校发展史上面临严峻考验的一年，不仅要应对生源低谷、严重萎缩的危机，更要在刮骨疗伤中稳步前进、超越发展。因此，2012年的工作，对重塑南职形象，重树南职人的信心与决心，至关重要。南方要发展，南方不能输。为此，我提出2012年工作的基本目标是：在集团及学院董事会的领导下，根据集团的发展战略，稳定规模、保持发展、创建特色。 ㈠基本确定专业与学科发展方向，在办学模式上有所创新和突破 调整和优化专业结构，基本确定专业与学科发展的调整方向。打造专业与人才培养特色，重点规划建设机电、建筑、航空服务、经贸管理4个专业大类，控制专业数量，适当增设市场所需的新专业，尽快形成能与市场需求对接、与湖南省经济社会发展和海航产业发展相一致，就业前景较好、具有学院特色的专业集群。 探索校企合作长效机制，推进办学模式改革。校企合作是企业办学的亮点，也是高职教育的特色，学院所有专业，都要从海航集团及社会企业中找到对应的合作单位，采取走出去请进来的方式，从教改、师资、实习实训到就业，全方位与企业联姻，结成紧密的校企联盟。校企合作在原有基础上，进一步加强“订单式”教育培养，强化实践性教学环节，探索校企深度合作长效机制，打造海航企业人才培养基地。今年先从建筑和航空服务类等专业试点，加强实习实训基地建设，做精做强，力争进入省级特色专业和省级生产性实习实训基地行列，努力在办学模式上有所突破。 ㈡努力提高办学水平与条件，确保顺利通过教育部人才培养工作评估 今年，集团在“关停并转”的战略形势下，特批了我院500万的投资类项目，一定充分利用好。为此，要加强教学条件建设，在经费较为紧张的状况下，做好图书馆、校园网建设和相关实验室、实训基地建设工程，以构建功能齐全、环境优美、办学条件达标的合格院校。 为了迎评工作的需要和贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设” 的方针，上半年正式成立迎评办公室，认真对照教育部人才培养标准，全面系统地总结和梳理近五年来我院贯彻落实国家和省关于职业教育的一系列文件要求的情况，加强我院办学理念、办学特色和办学经验的提炼，借此全面提升办学水平，真正达到“以评促建”之目的，我们将以饱满的工作热情和良好的工作业绩迎接专家组的评估并确保顺利通过，以保证学校持续发展。 ㈢全力谋划扎实搞好招生工作，千方百计扩大招生规模 生源是学校发展的生命线。做好今年的招生工作，是学校工作的重中之重，必须做到全力以赴，万无一失。一是创新招生工作模式，引入市场营销策略，切实改进招生方法；二是抓好就业工作及宣传工作，加强整体宣传策划，宣传海航集团就业好的亮点，提高核心竞争力；三是深入调研，有效建立生源基地，加强招生投入。四是筛选和培养真诚为学校发展服务的队伍，为学校的可持续发展奠定基础。为此，要科学制订招生工作方案，精心组织招生队伍，认真落实招生工作各环节，举全院之力，充分利用一切有利资源，确保完成今年的招生任务。 ㈣继续推动海航企业文化与校园文化的有机融合，全面加强干部队伍及师资队伍建设 坚持以人才培养为中心，以海航精神为牵引，推动海航企业文化与校园文化的有机融合，努力形成具有传统特点、时代特征和海航精神价值特色的校园文化。继续完善每周二下午文化业务学习的长效机制，定期开展海航文化培训，全面提升管理干部队伍素质；有效开展中层干部领导力、执行力培训。同时，加强教师队伍建设，大力改善教师结构，开展教师业务培训，提升教师素质和业务能力，加强“双师型”教师队伍的培养和引进，逐步造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。 在此基础上，今年将实行压缩编制、精简机构、紧缩人员，提高效率的人力资源政策。 ㈤加强学生思想政治教育和德育工作，确保校园和谐稳定 加强学生全学程教育探索，全面修订《学生手册》，制定全学程教育方案，狠抓学生养成教育、法制教育、爱校教育，力争校风、学风、班风建设再上新台阶；加强两课教学，创新学生思想政治教育和德育工作方式。 加强学工队伍思想建设和作风建设，巩固学风建设成果，建设学生工作特色项目和工作品牌，把学风建设与学生安全稳定作为学生工作考核的重点。健全综治安全、维稳工作组织体系，加强安全维稳工作预防，确保学生重大安全事故率零的目标。 ㈥加大后勤保障力度，推行增收节支活动 进一步完善增收节支方案及创收奖励方案，科学制定和分配创收目标（任务），内部严格做到精细管理、厉行节约，同时大胆创新创收激励机制，加大奖励力度，动员全院教职员工广开渠道、开拓市场、开源节流、挖掘潜力、革新管理，充分利用和合理配置现有资源，扩大培训业务，盘活闲置资产，实现新的利润增长点，以增加学院收入。 同时在继续开拓融资渠道的基础上，加大政府各项以奖代补资金的申请力度， 为学院争取更多的扶持项目和资金。 加大后勤保障力度，不断完善学校基本建设。今年年初将完成投资200多万的自来水网改造工程，解决困扰学校多年来用水渗漏浪费的问题。今年还将力争办好第三期征地手续，在此基础上，尽可能修建学校南面的围墙等等，为学院发展、为教职工服务的后勤保障一定落到实处。 同志们：去年，集团陈峰董事长两次莅临学院，慰问一线教师，并为学院师生作精彩报告，亲自为学院新任领导送任，对学院工作给予充分鼓励、肯定和评价，令广大师生员工倍受鼓舞。10月，集团执行副总裁黄玕亲临学院检查调研，传达了集团指示精神和对教职工的关爱。年底特地给了我院一个董事长基金奖名额，再一次体现了对我院的关爱，这一切更加坚定了学院发展的信心。今年，我们将以人才培养水平评估为契机，把握新的历史机遇，认真总结过去的成绩和经验，正视存在的问题，统一思想，树立信心，以海航精神为动力， 力争学院各项工作再上新台阶，为建设“一流高职院校”做出新的更大的贡献。 谢谢大家！
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